세계 음모 : 패스트 패션 뒤에 무엇이 있는가?

대중 시장의 출현으로 삶은 더욱 쉬워졌습니다. 저렴하고 세련된 옷은 이제 집에서 사거나 소파에 누워있을 수 있습니다. 저장할 필요가없고 물건이 악화 될 것이라고 걱정할 필요가 없습니다. 가격과 범위를 사용하면 정확히 동일하거나 더 나은 것으로 바꿀 수 있습니다. 결국 패션계의 신선한 트렌드는 거의 다음날 우리에게 전해집니다. 우리가 "패스트 패션 (fast fashion)"이라고 불리는 거대한 기계를 존경하지 않는다면, 내부 메커니즘에 대해 생각하지 않고 맹목적으로 지원합니다.

패션이 모든 사람들에게 어떻게 이용 될 수 있었는지

수세기 동안 패션은 소위 엘리트들의 즐거움이었습니다. 사회의 개별 부문은 단순히 가난한 사람들에게 적당하지 않았습니다. 17 세기까지의 옷의 출현은 법으로 규제되었습니다. 유럽에서는 일반적으로 가난한 사람들이 부자의 옷을 모방하는 것이 금지되었습니다. 사회의 지층 사이 경계의 어떤 종류의 침식은 산업 혁명과 함께 XIX 세기에만 발생했습니다. 자유 시간과 새로운 이익을위한 장소가있는 새로운 삶의 리듬이있었습니다. 이제 직원들이 정규화 된 일정, 주말 및 휴일을 가졌기 때문입니다. 그래서, 스포츠 경기를하고 해변으로 가기 위해 보통의 옷은 불편 함이 드러났습니다. 코르셋과 롱 스커트는 시대에 뒤떨어져 있으며, 패션의 다양성 문제는 최우선 과제가되었습니다.

Coco Chanel은 1920 년대에 처음 소개되었습니다. 그녀는 prêt-à-porter 콜렉션을 출시하여 간단하고 기능적인 옷을 입을 것을 제안했습니다. 즉, 여러 크기의 모델을 착용 할 준비가되었습니다. 노르웨이의 인류학 자이자 기자 인 Marie Grinde Arntzen은 "Dress Code, Fashion에 대한 추악한 진실"이라는 책에서 샤넬에게 개인 맞춤 재봉이 공장 생산에 도움이되기 시작한 덕분이라고 지적했습니다.

60 년대에는 청소년 혁명이있었습니다. 사람들은 당시의 반항적 인 정신을 반영한 새롭고 저렴한 옷을 필요로했습니다. 상점들은 조정하기로 결정했다. 짧은 치마, 유니섹스 티셔츠, 벨벳 드레스와 잭 부츠가 등장했다. 이것은 오래되고 보수적 인 세대에는 적합하지 않았다. 과정은 휴식 시간에 학업을하면서 얻은 값싼 유행에 맞춰 진행되었습니다.

그것은 역설이지만, 시간이지나면서 우리는 지출을 줄이고 동시에 더 많은 것을 구입합니다. 60 대 -80 대에 일년에 약 4 천 달러가 옷에 쓰였다면 오늘날에는 약 천오 반 명이 있습니다. 값싼 패션의 실제 꽃 피는 정확하게 0에서 발생했습니다 : 90 년대부터 가격이 반으로 떨어졌고 매년 구매 횟수가 4 번 증가하기 시작했습니다. 시장을 정복 한 대중 시장의 철학은 극히 간단합니다. 패션쇼를 모든 사람들이 이용할 수있게 만드는 것입니다. 브랜드는 최신 트렌드를 복사하여 가능한 한 빨리 고객에게 전달하려고 시도했으며, 후자는이 아이디어를 기쁨으로 만났습니다.

빠른 패션의 개념을 처음 소개 한 것은 Topshop이었습니다. 6 주 만에 하나의 컬렉션을 제작했습니다. 스웨덴의 H & M 네트워크가 그를 따라 갔다. 의류는 3 주 동안 판매되었으며, 다큐멘터리 The Real Price of Fashion에서 발표 된 그림에 따르면, 미국에서만 1 년에 20 개의 새로운 포인트가 열렸다. 오늘날이 회사는 약 180 억 년. 그러나 오늘날의 확실한 지도자는 스페인 자라 (Zara)입니다. 200 명의 디자이너가 일년에 약 4 만개의 새로운 모델을 개발합니다. 12,000 개가 실제로 생산됩니다. 구매자에게 관심을 갖고 사물을 얻을 수 없다고 격려하기 위해 각 컬렉션에는 제한이 있습니다. Ostromodnaya 모델은 상점에 입원 한 후 일주일 만에 완전히 매진 될 수 있습니다. 요구를 자극하는이 원리는 여전히 효과가 있습니다.

어떻게 패션이 행성과 사람들에게 영향을 미치는지

"하디드 자매처럼 하루에 네 번 옷을 갈아 입으려고합니까? 그리고 Vetements와 Swear의 공동 작업을 통해 6 개월 이내에 사용할 수있는 부피가 큰 운동화를 착용하고 싶습니까?" - 그런 주문에 대해 대중 시장은 새로운 구매자를 끌어 들인다. 결과적으로 봄 여름과 가을 겨울의 두 시즌이 52 세로 늘어납니다.

저렴한 가격으로 옷을 입혀서는 안되기 때문에 회사는 물품 비용을 줄이기 위해 어떠한 수단을 동원해 노력하고 있습니다. 예를 들어, 품질이 낮은 천을 선택하십시오. 더 많이 살수록 물건을 없애고 다시 구매하십시오. 2015 년에 미국인들이 평균 30 킬로그램의 섬유를 던졌습니다. 뉴욕 거주자들만 매년 약 20 만톤의 의류를 입고 있는데 이는 물이 든 올림픽 수영장 72 개와 비슷합니다. 그리고 영국에서만 매년 옷의 총 무게는 172 만 톤입니다. 이 모든 것들이 수 백년 동안 분해 된 합성 물질로 만들어 졌다고 동시에 상상해보십시오 - 우리는 이미 섬유 생산의 돌이킬 수없는 결과에 대해 이야기했습니다.

사물의 비용이 절감되고 값싼 생산비가 희생됩니다. 방글라데시, 캄보디아, 인도, 중국 : 원칙적으로 노동에 거의 지불하지 않는 국가에서 가능합니다. 이 나라의 공장 노동자들은 하루에 1 달러에서 3 달러를받으며 온 가족을 부양합니다. 말할 필요도없이 어려운 조건에서 일해야합니다. 근무일은 최대 15 시간까지, 심지어 밤새 걸릴 수도 있습니다. 공장은 시간 경과에 따라 사람들과 함께 잠겨 있습니다. 건물은 종종 파손되어 건물을 붕괴 시키거나 태울 수 있습니다. 그래서 2013 년 4 월 다카 (Dacca) 지역에서 8 층짜리라나 플라자 (Rana Plaza) 단지가 무너졌습니다.이 집에는 5 곳의 봉제 공장이 있습니다. 1135 명이 사망했고 2 천 명 이상이 부상했습니다.

앤드류 모건 (Andrew Morgan) 감독이 "패션의 진정한 가격"이라고 말하면서, 경영진은 노동자들이 건물에 금이 갔다는 불만을 간단히 물었다. 모건에 따르면 패션 브랜드는 사람들을 비공식적으로 고용하고 공장을 소유하지 않습니다. 그 결과, 직원들의 열심히 일하면서 막대한 이익을 얻게되어 회사는 어떠한 책임도지지 않습니다. 그러나 각국 정부는 수주를 거부 할 수 없다. 방글라데시는 수출 덕분에 연간 280 억 달러를 벌어 들인다. 또한 고객에게 최상의 가격을 제공하기 위해 의도적으로 임금을 낮게 유지합니다. 그러나 시장 대기업들은 비극을 뒤지는 스캔들 이후 더 이상 문제에 눈을 감을 수 없었다. 2017 년에 연구를 수행 한 독립 전문가들은 많은 사람들이 성장의 여지가 있음에도 불구하고 근로자의 근로 조건을 크게 개선했다.

희생자 또는 공범자

Guardian 기자 Lucy Sigle은 한 번 5 ~ 6 팩의 옷을 입고 유명한 영국 대량 판매 시장에서 나온 소녀에 관한 이야기를 전합니다. 비가 쏟아지기 시작했고, 가게에서 멀리 떨어지기 전에 가방 중 하나의 손잡이가 부러졌습니다. 접힌 옷이 보도에 떨어졌습니다. 그 소녀가 구매를 모으지 않고도 더 멀리 갔을 때 관찰자들에게 놀라운 것은 무엇인가?

행성의 다른 끝에서, 모건의여 주인공 중 한 명은 "이 모든 것이 우리의 피와 수 놓은 것 같아."라고 외친다. 예, 대중 시장은 더 많은 것을 판매하기 위해 우리가 새로운 것을 필요로한다는 것을 끊임없이 주입 시키지만, 솔직 해지자 - 고객은 환영에 머물고 싶어합니다. 그것을 거부하는 것은 구입을주는 기쁨을 거부하는 것을 의미합니다. 캐비닛은 우연히 서로 결합 될 수없는 옷으로 우연히 채워져 있으며 다시는 착용 할 물건이 없습니다. 쇼핑은 사람을 더 행복하게한다는 믿음과는 반대로, 많은 연구가 물질적 가치, 즉 이미지, 지위, 돈에 중점을 둡니다. 우울증과 불안에 쉽게 빠지기 ​​쉽습니다.

미래의 빠른 패션

이 악순환에서 모든 사람은 이익을 위해 굶주려 있으며, 국가 경제가 무너지는 국가는 가난한 나라이며, 구매자는 만족할만한 순간적 감각을 갖기 위해 모든 것을 필요로합니다. 대중 시장은 환경이나 다양한 아름다움에 대한 관심사인지에 관계없이 새로운 트렌드를 빠르게 파악하고 있습니다. 환상은 계속 살아있어서 아무도 자발적으로 끝없는 사슬을 벗어나지 않습니다.

이 기사의 저자는 "패스트 패션이 녹색으로 장식되어 판매 되었습니까?" 예를 들면 : Zara, H & M 및 다른 브랜드는 "의식있는"의류를 생산하기 시작했으며 낡은 옷을위한 리셉션 센터를 열었습니다.이 의류는 처리 또는 자선 활동에 사용됩니다. 오래된 물건을 넘겨 주면 새 물건을 할인받을 수 있습니다. 즉 상점으로 돌아가서 다시 물건을 사야하는 이유입니다. 자연이 아닌 의류를 재활용하는 것은 물과 같이 화학 물질과 합성 섬유로 인해 생산량만큼이나 위험합니다. 자선 단체는 또한 많은 함정을 숨 깁니다. 너무 버릇이 있거나 더러운 옷은 버려집니다. 예를 들어 미국은 기부 품목을 아프리카 나 아이티로 보냅니다. 아프리카 나 아이티에서는 시장에서 판매되어 현지 생산을 훼손합니다. 아니면 그들이 지역 기후에 적합하지 않기 때문에 버려집니다.

소비자가 의식 소비에 대한 교육을받는다면, 빠른 패션은 여전히 ​​살아있을 것입니다. 의식적으로 돈을 잃는 기업을 상상하기 란 어렵습니다. 일부 매니아들은 악순환을 깨기 위해 시스템의 철학을 바꿀 것을 제안합니다. 매장에서는 같고 값싼 옷이 아니라 "경험"을 팔 수 있습니다. 모든 것에 미학이나 역사가 뒤처져 있는지 확인하십시오. 오늘날은 젊은 세대의 소비자에게 중요 해지고 있으며 끝없는 사본을 소지 할 수있는 능력이 아닙니다.

사진 :Topshop, Zara, Mango, Uniqlo x J.W.Anderson, H & M