Fy : r : Moscow 스칸디나비아 스타일의 의류 브랜드

WONDERZINE은 젊은 디자이너들에게 선물합니다. 당신이 물건을 살 수있는 곳과 방법을 알려줍니다. 이번 주 우리의 영웅 배우자 Sveta Salnikova와 Lyosha Kukhta, fy 브랜드의 창시자입니다 : r.

경계를 모르는 소셜 네트워크에서 디자이너의 적극적인 홍보에도 불구하고 모스크바는 여전히 거리 및 기본 의류 및 액세서리 인 젊은 브랜드의 선두 주자입니다. Muscovite가 눈에 띄게 눈에 띄는 것은 매일 매일 단순하면서도 멋진 옷을 만드는 fy : r입니다.

이 브랜드는 배우 스베타 살 니코 프 (Sveta Salnikov)와 리오 샤 쿠크 트 (Lyosha Kukht)가 설립했으며 스베타 (Sveta)는 영국 디자인 학교 (British School of Design)를 졸업했습니다. 첫 번째 교육 녀석들이 엔지니어라는 점은 주목할만한 사실입니다. 스베타 (Sveta)는 사이버 네틱 (cybernetic)이며 디자이너 fy : r이되기 전에 7 년 동안 IT 분야의 프로젝트 매니저로 일했습니다. 어느 시점에서 소녀는 그 직업이 그 자체로 고갈되었다고 생각하고 바느질과 건설은 점점 더 많은 자유 시간을 갖기 시작했다. 허용 된 급여 이후, 그녀는 관심이있는 직업 교육에 투자하기로 결정했습니다. 동시에 Sveta는 스톡홀름을 처음 방문하여 스칸디나비아의 삶과 간결함, 지역 디자인 역량에 영감을 얻었습니다. "그 곳에서 나는 디자인이 창의성과 공학의 조화라는 것을 깨달았습니다. ".

Sveta는 개념을 생각하고, 디자인을 개발하고, 재료와 디자인 패턴을 선택합니다. 이 브랜드는 기술을 연구하고 전체 컬렉션에 대한 컨트롤 샘플뿐만 아니라 수동 작업을 사용하는 복잡한 기사를 제거하는 재단사와 협력합니다. 주 순환은 교외의 소규모 생산품에 적용됩니다.

fy : r을위한 대부분의 재료는 이탈리아에서 주문되었으며 같은 장소에서 이탈리아 공장에서 인쇄물과 지문을 주문합니다. 처음에는 스베타 (Sveta)와 알렉세이 (Alexey)가 방글라데시와 같은 여러 공급 업체와 협력하려고했지만 양말에있는 재료의 질이 그들에게 맞지 않았기 때문에 곧이 옵션을 거부했습니다. 작년에 그들은 세계에서 가장 유명한 디자인 인 파리의 Première Vision 전시회를 탐험하기 위해 여행했습니다. 올 가을에 그들은 두 번째로 갈 예정이지만 협력을위한 특정 공급자를 찾는 것을 목표로하고 있습니다.

그들의 웹 사이트에서 사람들은 가능한 한 브랜드의 비전을 공유하고 컬렉션의 창작에 대해 말합니다. 그들은 같은 생각을 가진 고객을 명확하게 나타내며, "이야기"섹션에서는 영감을주는 소녀들을 인터뷰합니다. 이제이 부부는 자신의 접근 방법 전체를 즉각적으로 볼 수있는 4 개의 컬렉션을 보유하고 있습니다.이 컬렉션은 흑백이며 재미있는 무료로 비 찬물이지만 정교한 인쇄물은 아닙니다. "우리가 시작했을 때 fy : r은 단색과 비대칭에 관한 것 같았습니다. 그러나 브랜드 컨셉의 개발과 함께, 색상은 좋아하는 시각적 도구 중 하나가되었습니다. 우리는 여름 컬렉션처럼 보라색과 빨간색과 같은 불협화음 조합을 선호합니다."

많은 젊은 브랜드와 마찬가지로, 사람들은 모든 제품을 공백과 컬렉션의 두 줄로 나누기로 결정했습니다. 컬렉션은 복잡한 형태로 수제와 섬세한 소재입니다. 빈 줄에는 동일한 아이디어가 표현되어 있지만보다 기본적인 자료, 형식 및 기술이 사용됩니다. fy : r에서는 반바지, 코트, 바지 등의 옷장을 구입할 수 있습니다. 그러나 온라인 상점에서 즉각적으로 눈에 띄는 점은 끈이 달린 깔끔한 블라우스와 장식 단추가 달린 드레스입니다.

처음에는 모든 것이 어려워 보였습니다. 머리카락 끝에 많은 질문이있었습니다. 생산을 어디에서 찾을 수 있습니까? 소량의 바느질을하는 것에 동의하는 방법? 유통 과정에서 원하는 품질을 얻는 방법? 얼마를 생산해야합니까? 우수한 재료를 얻을 수있는 곳은 어디입니까? 구매자가 컬렉션을 구매하도록 설득하는 방법? 우리를 어떻게 알 수 있습니까? 그러나 아마도 가장 어려운 일은 모든 것을 조화롭게 작동시키기 위해 자신의 리듬과 균형을 찾는 것이 었습니다. 현재 우리에게 가장 어려운 일은 외부 세계와 의사 소통을 구축하는 것입니다. 우리 모두는 의사 소통이 잘 안되기 때문에 PR은 여전히 우리가 찾고있는 해결안입니다.