아무것도 착용하지 않는 이유 : 물건이 너무 많은 이유
"250 달러에서 10 % 할인, 15 % - 350 달러에서 40 % - 500 달러에서! ","새로운 컬렉션은 50 % 마이너스, 기존 컬렉션은 30 % 마이너스, 보너스 무료 배송 "- 지난 2 주 동안 부러워하는 규칙을 지닌 메시지를 보면 우리가 이미 "블랙 프라이데이"가 오늘 시작되고 사이버 월간 직후에, 상점가 학에 대해 일년에 2 일이 걸리는 것을 이미 알고 있다는 것을 의미합니다. 우리가 점점 더 많이 사 들인다는 말을 듣는 순간 더 많은 돈을 우리의 주머니에 가져갑니다. 크고 작은 소매점들. 그렇지 않습니까?
Indante의 설립자이자 소유주 인 Amancio Ortega는 Zara, Massimo Dutti, Oysho 및 다른 브랜드를 포함하는 풀을 보유하고 있으며 금년에는 797 억 달러의 매출을 올린 세계에서 가장 부유 한 사람이되었습니다. 과도한 소비에 관한 칼럼의 성공적인 시작을 생각할 수없는 것 같습니다. Ortega는 복잡하지 않은 계획, 즉 저렴한 비용의 의류 판매, Catwalk 트렌드를 모방 한 디자인, 약 2 주마다 컬렉션 업데이트 (사실 Zara는 매주 새로운 위치를 추가 함)에 많은 돈을 벌었습니다. 이 모든 사실들은 우리로 하여금 실망스러운 평결을 견뎌내도록 강요합니다. 우리는 많은 것들이있는 세계에 살고 있으며, 그들의 숫자가 매일 더해집니다. 한편으로는 이제 우리의 선택은 거의 끝이 없습니다. 당신이 선호하는 것을 선택하십시오. 반면에 옵션이 너무 많으면 우리는 길을 잃고 혼란에 빠지며 외부에서 부과 된 것을 혼란스럽게 만듭니다. 결국 우리는 올바른 선택을했는지 여부를 염려하면서 구매와 좌절감을 남깁니다.
치열한 소비주의의 대규모 휴일 동안, 일반적으로 "블랙 프라이데이 (Black Friday)"라고 불리는 매장의 할인은 80 %로 떨어집니다. 1966 년부터 미국에 확고하게 자리 잡은이 전통은 시간이 지남에 따라 전 세계에 퍼져 나갔고, 지금은 블랙 프라이데이를 기념하는 행동으로 추수 감사절을 기념 한 적이없는 러시아에 베가스 쇼핑 센터를 자랑스럽게 발표합니다. 금요일 "사실, 직접 관련이 있습니다. 전국 소매 연맹 (National Retail Federation)은이 날의 구매에 대해 사람들이 지출하는 금액을 매년 계산합니다. 2005 년이 수치는 꾸준히 증가했습니다. 2008 년의 위기조차도 자신이 새로운 옷을 거부하는 이유가되지 않았습니다. 사람들은 주택과 자동차 대출을 계속해서 사들였습니다. 일반적으로 그런 심리학에는 초자연적 인 것이 없습니다. 물건을 살 기회는 한번도 사용하지 않더라도 좋은 거래로 인식됩니다. 그리고 1992 년 캐나다 광고주 인 Ted Dave가 "Black Friday"에 대한 반격으로 시작한 "쇼핑의 즐거움없는 날"과 같은 행동조차도 (흥미롭게도 같은 금요일에 열렸습니다.) 엄청난 열정을 불러 일으키지 않습니다. 그리고 이것이 의미가 있습니까?
장애는 모든 종류의 "추가"비용을 빼앗아 가면서 동시에 사회에서 벗어나지 않는 유일한 가능성은이 생각에 독립적으로 의식적으로 도달하는 것입니다. 과도한 소비 문화에 항의하는 것이 아니라 편안함을 느끼는 데 필요한 것이 얼마나 많은지를 이해하는 것입니다. 때로는 실제로이 모든 것을 구현하기 위해서는 훌륭한 의지력이 필요하다는 사실이 드러납니다. 주변의 모든 것이 "나에게 사다"라고 비명을 질렀을 때,이 특별한 일 없이는 사는 것이 불가능하다는 것을 또한 확신합니다. 자신을 통제하기가 어렵습니다. 물론이 모든 것은 부분적으로 산업 붐의 비용이며, 우리나라의 역사에 주목하면서 접근 할 수 있습니다.
현대 기업 및 광고주 중 가장 맛있는 현재 20 세의 세대 중 상당수는 콘센트에 신발 한 켤레를 갖고 매일 계절에 맞게 새로운 신발로 바꾸는 것이 무엇인지 모릅니다. 구매력이 충분히 강했던 2000 년대에 자라 났고 기업들이 유쾌하게 하나의 제품을 시장에 던져 버리고 소비자 훅에 쉽게 걸렸습니다. 비싼 디자이너 브랜드의 두 번째, 더 싼 라인의 출현과 대중 시장의 초고속 성장, 로고 매너 -이 모든 것은 옷을 사는 것이 폭식 행위와 같았고 "더 많이, 더 좋은"원칙이 직접적으로 퍼지게되었다는 사실을 유도했습니다 또는 간접적으로 소비 패턴에 따라 달라질 수 있습니다. 사람들은 더 많은 것을 살 수 있습니다 - 브랜드는 생산을 늘리고 가속화함으로써 반응합니다. 악순환.
패션 산업에서 부적당 한 풍부함의 문제는 자신이 낳은 괴물이며 이제는 그를 죽이는 방법을 생각합니다 (또는 적어도 그녀는 가장합니다). 사람들이 일에 지쳤다는 첫 번째 소식은 K 홀 (K Hole) 추세 예측 기관인 유스 모드 (Youth Mode : A Report on Freedom) 보고서 발표 직후에 나타났습니다.이 보고서는 새로운 소비 문화로서의 정상적인 승리를 선포합니다. 옷장을 최대한 통일하게 만드는 아이디어는 많은 사람들에게 마음에 들었습니다. 2 개월 후, 노멀 코 (normcor)의 본질이 왜곡되어 올해 패션 트렌드의 주요 트렌드로 불리기 시작하여 300 유로의 가격으로 "일반 블랭크 티셔츠"를 생산하게되었습니다. 그러나 이미 중요한 생각이 공식화되었습니다. 최신 마스트 하바미 주변을 둘러보고 조건부로 세련된 모습을 보거나 슈퍼마켓에서 옷을 입어 세련되고 멋지게 꾸밀 수 있습니다.
그리고 처음에 이런 경향이 사람들의 목소리 였다면, 이제는 사물의 끝없는 순환, 즉 설계자 자신을 위해 어느 정도 책임이있는 사람들은 비난받는 마우스 피스로 행동합니다. 라프 시몬스 (Raf Simons)는 패션이 너무 널리 퍼지게된다고 불평 할 것이고, Alber Elbaz는 브랜드, 컬렉션, 사물 등 업계에 너무 많은 것들이 있다는 연설을 할 것입니다. 그들은 상대적으로 최근에 유행에 빠진 사람들에 의해서조차도 반향을 일으키고, 이론 상으로는 시스템에 지쳐서는 안된다. 2009 년 Maison Martin Margiela의 집이었던 Balenciaga Demna Gvasalia의 새로 임명 된 크리에이티브 디렉터는 수많은 사전 컬렉션에 대해 다음과 같이 말합니다 : "솔직히 말해서, 시장이 그렇게 많은 의류를 필요로하지 않는다고 생각합니다. 변화, 새로운 일의 메커니즘을 찾아라. 왜냐하면 많은 돈이 불필요한 모든 옷의 생산에도 쓰이기 때문이다. " 7 년 전 그의 브랜드를 설립 한 브리튼 조나단 앤더슨 (Jonathan Anderson)은 "우리는 너무 많이 소비하며 이것은 사회에 도움이되지 않는다"고 믿는다.
책임감있는 사람들의 말 에선, 우리가 실제로 필요로하는 것 이상으로 원한다면, 위선이라고 생각 하겠지만 실제로는 메시지가 다릅니다. 진보적 인 사회의 소비 모델은 단순한 개념으로 구성되어야한다. 2 개월 후에 불필요하거나 신속하게 쓸모없는 물건을 바구니에 담아 통제하지 않고 고통스럽게 처리하는 것은 놀라운 증상입니다.
그리고 솔직히하자면, 충동적인 쇼핑은 종종 우리가 계산대에서 지불하는 몇 분 안에 만족을 가져옵니다. 패션계는 이미 사회의 무의식적 인 신호에 반응하기 시작한 것으로 보인다. 브랜드는 사람들이 부적절한 수량으로 생산되는 것에 지겨워한다는 것을 이해하기 때문에 하나씩 브랜드를 하나씩 두 번째 줄을 닫고 수익성이 가장 좋습니다 (적어도 Donna Karan과 Marc by Marc Jacobs의 이야기를 기억하십시오).
샌프란시스코 캘리포니아 대학의 심리학과 교수 인 라이언 하웰 (Ryan Howell)은 발진 구매 경향은 부분적으로 우리의 유전 기억에 내재되어 있다고 말합니다. 사냥과 집회 중에 사람들이 원했던 것을 보았을 때, 특별한 길은 없었습니다. 그 길을 다시 만날 수있는 기회가 다시 생길 수 없었기 때문입니다.
좋은 거래로 보이는 것을 발견하면 본능이 축적되어 우리에게 구매하도록 강요합니다. 마케팅 트릭과 "옷을 만나다"에 관한 기술은 꾸준히 피질에 앉아서 연료를 불에 붙입니다. 외부 요인으로부터의 추상화는 항상 상황을 통제하에 두는 것을 의미하지 않으므로 자신의 전략을 실행하는 것이 훨씬 효과적입니다. 예를 들어, 구매하기 전에 생각하는 데 며칠 (더 나은 주)가 걸릴 것이라고 약속하십시오. 또는 다음에 999 루블을위한 아크릴 자라 점퍼를 사지 말고, 아마도 10 배 더 비싸지 만 작은 디자이너 브랜드의 스웨터를 구입할 것입니다.하지만 더 오래 지속될 것입니다. 시즌의 가장 명백한 필수 아이템으로 돌진하지 말아야한다. (이 개념 자체는 이미 움직이게 된 것 같다.) 특히 대중 시장의 성과에서.
그리고 여기에 마지막 농담이 있습니다. 한 젊은 독일 작가 인 사이먼 프로 인트 (Simon Freund)는 일반적으로 모든면에서 과도한 소비 문제를 악용하는 것을 좋아합니다. 예를 들어 흰색 양말에서 사진 프레임에 이르기까지 일상 생활에 필요한 최소한의 것들을 자신의 웹 사이트에서 폭넓게 볼 수 있습니다. 그래서 최근 사이먼은 여드름, 수 프림 (Supreme) 등 유명한 브랜드 패키지로 만든 새 프로젝트를 선보였습니다. 저자는 이것이 소비주의를 비난하는 행위라고 말한다. 아이러니 한 점은 시몬 (Simone)이 이미 의자를 구입할 수있는 방법에 대한 질문으로 잠들고 있다는 것입니다. 수요는 놀랍습니다. 브랜드의 힘, 당신은 무엇을 할 수 있습니다.
사진 : Cos, Zara, La Garconne
