"제 3의 시대": 50 세 이후에 일하지 않고 어떻게 지내야 하는가?

아직도 노동 시장에서의 공감주의는 여전히 존재한다. 법에 의해 고용에서 연령 차별이 금지되어 있지만, 실제로 45 세 이상의 고용주는 종종 더 젊은 세대에 찬성하여 거부 당하며, 빈자리는 베일을 벗은 연령 요건 (예 : "젊고 친근한 팀")으로 볼 수 있습니다. 헤드 헌터 (HeadHunter)의 연구에 따르면, 19 %의 기업이 45 세 이상의 사람들을 고용 할 준비가되어 있지 않습니다. 거의 절반은 회사의 내부 정책을 참조합니다.

잘 정립 된 시스템을 고쳐야하는 프로젝트 중 하나는 "50 플러스"입니다. 직원들은 노인에 대한 사회의 태도를 바꾸고 적극적이고 흥미로운 삶을 살기 위해 노력하고 있으며 연례 포럼 "50 성숙한 나이의 모든 이점. " 우리는 새로운 방향 "50 plus"의 지도자와 이야기했습니다. - 모든 러시아 포털 "Learn. Work. earn"는 성숙한 나이의 후보자가 직면 한 문제에 대해 직업을 찾고 그 해결 방법에 대해 이야기합니다.

우리 독자들은 대부분 50 세 미만이지만, 우리 모두는 친척들과 친척이 있습니다. 이들은 계속 일하기를 원하는 활동적인 사람들이지만 노동 시장에서 지배적 인 전통과 조건은 선택의 여지를두고 은퇴를 강요하지 않습니다.

6 년 동안 우리는 50 명이 끝난 후에도 인생이 끝나지 않는다는 사실을 사람들에게 말하고 있습니다. 그러나 반대로 아이들은 자라 났고 책임감은 줄어들 었으며 생활 방식을 바꿀 수 있습니다. 취미 또는 취미가 무엇인지, 당신의 주요 직업을 만드십시오.

시장은 이미 이러한 경향을 이해하고 있으며, 인구는 인구 통계 학적으로 증가하고 있습니다. 이는 여기뿐만 아니라 전 세계에서 발생합니다. 어제 기자 회견에서 나는 러시아에 약 4600 만명의 연금 수령자가 있고 그 중 1500 만 명이 일하고 1,800 만 명이 일하기를 원한다 (그들은 나이 차별에 직면했거나 어디로 가야하는지 이해하지 못했거나 그들의 변화를 준비하고있다. 전문이나 재교육,하지만 어떻게 이해할 수 없다). 2025 년까지 노동자 부족은 천만 명이 될 것입니다. 노동 구조가 변화하고 있습니다. 즉, 세계는 성숙한 사람들과 일하는 법을 배울 필요가 있음을 받아 들여야합니다.

어떻게 이런 상황을 바꿀 수 있니?

우리는 매우 관련성이 높고 중요하며시의 적절한 프로젝트, 즉 "배우기", "일하기"및 "수익 창출"의 세 부분으로 구성된 포털을 만들어 내기로 결정했습니다. 본질적으로 이것은 중개 사이트입니다. 우리는 고용주, ​​교육 기관, 교육 과정, 교육 센터가 제안을 남겨두고 사용자가 관심있는 것을 선택하는 장소를 제공합니다.

예를 들어, "학습"섹션에서는 크게 중형 교육 기관에서 제공하는 것, 사립 교사 (개인 교습 또는 멘토링)에서 제공하는 것, 특정 전문 분야에 대한 요청이라는 세 가지 영역으로 검색 할 수 있습니다. "적립"섹션은 일회성 프로젝트 및 주문을 포함한 특정 직무 분야에 전념합니다 : 우리는 풀 타임으로 일할 필요가 없다는 것을 사람들에게 알려줍니다. 아르바이트, 원격 근무 및 일회성 유료 주문이 있습니다.

예를 들어, 수입, 연금, 자녀의 재정적 상황 때문에 일하는 것이 허용되지 않지만 지식과 경험이있는 사람들이 대상입니다. "직장"섹션에서 그들은 무료로 경험, 지식 및 기술을 공유 할 수 있습니다. 상대적으로 말하면, 당신은 나를 뜨개질하게 가르쳐 줄 것이며, 그 대가로 나는 케이크 만드는 법을 가르쳐 줄 것입니다. 우리는 많은 사람들에게 친숙하지 않은 동반자의 개념을 소개합니다. 우리는 서비스와 일에 대해 비 금전적 인 보상을받을 수 있다고 말합니다. 예를 들어, 당신과 나는 여행을 갈 때 티켓이나 숙박비를 지불하고 가이드 투어를 위해 나를 데려 간다. 이는 화폐와의 상호 작용이 아니라 수익성이 있습니다.

우리는 또한 포털에있는 변호사와 심리학자와 무료 상담을 할 것입니다. 우리는 또한 포럼을 만듭니다. 우리는 포털이 의사 소통을위한 플랫폼이기 때문에 사람들이 주제별 문제를 토론하고 고용주 또는 교육 기관을 평가할 수 있다고 생각합니다. 최종 사용자의 경우, 설문지를 작성하고, 어떤 섹션에서 그들이 돈을 위해 무엇을하고 싶은지, 그들이 기꺼이 나누려는 서비스를 제공하는지 기록합니다.

귀하는 교육을 포함하여 종사하고 있습니다. 노인들은 무엇을 가장 배우기를 원합니까?

문제는 고령자를 대상으로 교육을 제공하는 교육 기관 또는 교육 과정은 주로 언어 능력, 수공예 또는 건강 증진 수업 인 기공, 요가 등 컴퓨터 활용 능력 수업을 제공한다는 것입니다. 그게 전부입니다. 마치 사람들에게 흥미로운 다른 방향이없는 것처럼 말입니다.

이제 퇴직자와 함께 일하는 많은 지역 사회 단체가 있습니다. 그들은 코스를 열지 만, 이것은 "구멍을 막는"것으로 보입니다. 사람들은 여러 가지 객관적인 이유로 인생에서 배울 수없는 것을 단순히 공부합니다. 이제 그들은 배울 준비가되어 있고 시간이 있기 때문에 교육 기관이 다양한 활동을 통해 커리큘럼을 작성하고 깊이있는 요구 사항을 만족 시키며 공통된 주제에만 국한되지는 않습니다.

우리는 훈련 센터에서 동료들과 이야기를 나누었고 또 다른 문제를 발견했습니다. 사람들은 배우기가 쉽습니다. 특히 비용이 저렴하면 (교육 과정에 대한 보조금이나 할인 혜택을주기 위해 노력하고 있으며, 사람들은 기꺼이 공부하기를 원합니다). 그러나 그들은이 지식을 어떻게 적용해야 할지를 절대 모릅니다. 예를 들어, 사람이 비누를 만드는 법을 배웠지 만, 비누를 어떻게해야합니까? 당신의 일의 결과를 판매하는 방법? 그가 무엇을 할 수 있는지에 대해 이야기하는 방법? 비누를 만들기 위해 누가 그것을 쓸 것인가? 성숙한 사람들에게는 큰 장벽이자 두려움입니다. 이 방향에서, 우리는 또한 같은 생각을 가진 사람들을 참여시켜 여러 비디오 강의를하거나 사람들에게 어떻게 지식을 적용 할 수 있는지 설명 할 일련의 기사를 할 것입니다. 또한 포털 사이트는 아이디어를 구현할 때 검색뿐 아니라 커뮤니케이션에서도 조력자로서의 성숙한 사람들을위한 것입니다.

노년층은 은퇴 후 새로운 것을 근본적으로 결정합니까?

이 과정은 양측에서 진행됩니다. 환경을 바꾸면 환경이 너무 어려워지기 때문에 변화를 겪습니다. 변경해야한다는 점과 잘못이 없다는 것을 이해합니다. 이것들은 고립 된 사례가 아니며, 삶에서 뭔가를 바꿀 준비가되어있는 사람들의 증가하는 흐름입니다.

우리는 보람있는 축제 상인 "50 플러스"를 가지고 있습니다. 그것은 50 세 이후에 어떻게 자신의 삶이 바뀌 었는지에 대한 이야기를 우리에게 보내는 사람들을 포함합니다. 이것은 완전히 다른 영역에서 발생합니다 - 사람이 끌기 시작하거나, 예를 들어 군인이었고 닭을 낳기 시작한 경우 - 많은 이야기가 있고 모두 점점 더. 이제 세상은 너무 개방적이어서 공장에서 조건부로 모든 일을해야한다고 분명히 밝혀졌습니다. 머지 않아 사업은 성숙한 사람들을 희생시키면서 시장이 발전 할 것이라는 것을 마침내 이해하게 될 것입니다. 이것은 예를 들어 MTS가 실현했습니다. "50 명이 넘는 사람들이 전화와 태블릿을 사용하는 사람들이되기 때문에 그 범위가 커지고 있습니다. 몇 년 동안 그들은 사람들이 두려워하지 않고 이러한 장치를 구입할 수 있도록 가젯을 사용하는 방법을 알려주는 교육 과정을 실시해 왔습니다.

기업과 고용주가 노인들을 어떻게 대우합니까?

사업은 성숙한 사람들의 필요를 충족시키는 재화와 서비스를 생산하기 위해 문제가 있습니다. 고용주는 노인과 어떻게 일할 수 있는지 아직 이해하지 못하고 있습니다. 업무는 양측에서 이루어져야합니다. 신청자는 조건부로 회계에서 35 년의 근무 경력을 "판매"(그리고 회사는 구직자에게 요구해야 함) 할 필요가 없습니다. 예를 들어, 그러한 신청자는 비판적인 상황에서 빠져 나올 수 있다고 말해야합니다. 예를 들어, 세금이 회사에 30 번 방문했으며, 그는 항상 대처했습니다.

고용주는 정력적 인 젊은이들이 일의 오른쪽 앞에 보낼 정도로 이해할 필요가 있으며, 균형 잡힌 사람들은 손이 가득하기 때문에 좀 더 성숙한 사람들에게 기본적인 분석 작업을 제공 할 수 있습니다. 우리는 모스크바 국제 고등 비즈니스 스쿨 "Mirbis"의 회장 인 Jomart Aliev와 협력을 논의 할 때 "제 3 세대"의 사람들을위한 교육 과정뿐만 아니라 고용주가 올바르게 가르 칠 수있는 과정이 필요할 수도 있다고 이야기했습니다. 그러한 근로자들과 의사 소통한다.

노인들의 경우, 보통 일은 사무실, 풀 타임 및 표준화 된 일정을 의미합니다. 제한된 이동성을 가진 사람들을 위해 집에서 일할 수있는 옵션이 있습니까?

우리는 시장이 원격 일자리와 아르바이트를 할 준비가되어 있다고 믿습니다. 그리고 노동자들은 곧 그 일의 아름다움을 깨닫게 될 것입니다. 또한 포털의 사용자들 사이에서 설문 조사를 실시하고 있으며 이제는 더 많은 준비가 완료되었습니다. 우리는 고용주와 다른 형태의 상호 작용이 있음을 설명 할 것이며, 이는 사람들을 두려워하지 않고 당황하게하지 않아야합니다. 특히 컴퓨터를 다루는 방법을 아는 사람이라면 Skype를 사용하거나 전자 메일로 분석 보고서 나 리뷰를 보내면 충분합니다. 누군가는 일주일에 한 시간 씩, 한 달에 한 번씩, 한 달에 한 번씩 비행기를 타고 다음 달 계획을 토론해야합니다. 이 점에서 모든 것이 매우 쉽습니다.

당신은 연방 차원에서 일합니다. 모스크바보다 지역에서 더 심각한 문제가 있습니까?

이 지역에서 모스크바와 매우 다른 한 가지 측면 만있을 수 있다고 생각합니다. 이것은 선택입니다. 이것은 일에만 적용되는 것이 아닙니다. 예를 들어, 상점, 영화관 같은 곳에서는 많은 지역에서 적용됩니다. 지역 자체에 많은 영향을 미칩니다. Togliatti와 같이 하나의 예산 형성 기업이있는 경우 거주자가 자동차를 만들거나이 자동차의 판매를 속일 수있는 옵션이 무엇인지 분명합니다. 예를 들어, 노보시비르스크 또는 스 베르들 로브 스크 지역에는 과학 도시가 있습니다. 다른 선택과 다른 가능성이 있습니다. 그러나 다시 한 번, 원격으로 온라인으로 학습하고 작업 할 수 있기 때문에 다른 선택을 할 수있는 기회가 있습니다. 모스크바에서 공부하면 결석으로 교육받을 수 있습니다. 예를 들어, IT와 같이 직장에서의 존재가 필요하지 않은 분야가 있다는 사실은 말할 필요도 없습니다.

50 세가 안된 사람들에 관한 프로젝트를 진행할 때 생각하십니까? 상황을 변화시킬 수있는 방법과 조치가 있습니까? 장래에 같은 시스템에 인질로 잡히지 않을 것입니까?

6 년 동안, 우리는 그러한 추세를 보았습니다 : 우리의 연례 전시회 게스트의 구성은 매우 활력을 되찾았습니다. 이제 사람들은 40 세 이하로 우리와 함께합니다. 고령자는 가족 중에 누군가를 데려 간다. 반대로 나중에는 부모를 데려 올 것이라고 약속 한 젊은이. 전시회는 매우 다양해 졌기 때문에 젊은 세대에 대한 수요가 나타났습니다. 한편으로는 부모에게 무엇을 제공 할 수 있는지, 어떻게 활용할 수 있는지 살펴 봅니다. 다른 한편으로,이 연령 카테고리에 속한 지 얼마되지 않아, 연령 차별을 피하기 위해 무엇을 기대하고 어디에지도해야하는지 알게 될 것입니다.

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