프리랜서에서 사무실로 돌아가는 법을 배우는 법

텍스트 : 아나스타샤 맥시 모바

인생은 다릅니다. 예를 들어, 이렇게 : 몇 년 전에 사무실의 바탕 화면에서 화분에 심은 꽃, 머그컵과 테디 마를 모아서 상자에 던져 쏟아지는 비로 다 떨어지면서 "자유!"라고 외쳤습니다. 그녀가 서있을 때 우리는 Kate Winslet과 똑같이 느꼈고, 팔은 뻗어 있었고, 타이타닉의 코에있었습니다. 이제 당신은 천천히 그러나 꾸준히 피곤한 얼음물 속으로 가라 앉고 있습니다.

영원한 피로감, 주말에 일하는 채워진 콘 후에, 당신은 열정적으로 사무실로 돌아가고 싶습니다. 30 분 동안 동료들과 함께 커피를 마시고 "에어컨 전쟁"을 이끌어 내기를 갈망하며 심지어 주말 팀 빌딩 파티도 당신을 놀라게하지 않습니다. 사무직으로 복귀하는 것이 어려울 것 같지 않지만 갑자기 문제가 생길 것입니다. 거의 고용주가 "프리랜서"라는 말을 듣지 만 직원에게 데려다 줄 의사가 부족 해지고 있습니다. 우리는 최소한의 손실로 사무실로 돌아 오는 방법을 알고 있습니다.

변화를위한 준비

취업으로 돌아가려면 프리랜서로 전환하는 것과 동일한 철저한 준비가 필요합니다. 아트리움 스태핑 컨설팅 회사의 운영 및 전략 담당 부사장 인 테레사 릴리 (Teresa Rilly)는 "이것은 거대한 거대한 변화이며, 결국 프리랜서 였을 때 당신은 유일한 보스였습니다."라고 말합니다. "기업 환경으로 돌아 가면, 다시 당신이 일하고자하는 회사의 정책에 맞도록 강요하십시오. 그러면 어려울 수 있습니다. "

이전 직업을 그만 둔 이유와 어떻게 자신을 위해 일하기로 결정했는지 다시 생각해보십시오. 한 때 전직을 떠난 적이 있다면, 명령을 받았을 때 참을 수 없기 때문에 새로운 자리에 서기가 거의 어려워졌습니다. 갑자기 그 자리에 푹 빠지게됩니다. 그리고 대부분의 기업 구조는 여전히 계층 적으로 배열되어 있습니다. 질문에 답하십시오. "정확히 무엇을 원하니?" 그리고 "나는 정말로 다시 사무실에서 일하고 싶니?" 비록 지금은 안정된 봉급을받을 것이고 휴가를 지불 할지라도, 여행하고, 동료들과 의사 소통하며, 다른 사람의 일정을 지키려면 시간과 돈을 들여야 만합니다. 이것이 정확히 원하는 것이라면 계속 검색하십시오.

연결

합리적인 시간에 연결을 만들고 유용한 연락처를 만들 수있는 능력은 프리랜서가되어 첫 번째 주문을 찾는 데 도움이되었습니다. 그래서 여기서도 당신을 잘 보냅니다. 풀 타임을 얻는 방법 중 하나는 현재의 고객을 통해서입니다. "프리랜서의 원칙 중 하나는 결과 지향적 인 결과를 얻는 반면 정규직으로 일하는 경우 완전한 헌신을 통해 노력하고 직무에 필요한만큼의 작업을 수행해야한다는 것입니다." 캐서린 호킨스 (Eucalypt Media) 마케팅 기획 이사 겸 공동 창립자. 이전에 호킨스 자신은 프리랜서로 일한 후 사이트 gimundo.com의 직원이되어 그와 그녀의 남편이 인수했습니다.

호킨스는 고객을 위해 풀 타임으로 일하기 시작하려는 프리랜서가 자신이 의지 할 수 있음을 증명합니다. "직원에게 고객을 확보 할 가능성에 관해 이야기하기 전에도 모든 작업을 완벽하게 완료해야합니다."관리자는 작업을 쉽게 처리 할 수 있도록 시간을 지키고 모든 작업을 수행합니다. " 그림자에서 벗어나 그냥 기능 만 중지하고 대신 살아있는 사람이되어 열려 있고 도울 준비를하십시오. 결국, 팀원이되기를 원한다면, 이미 일어난 것처럼 행동하십시오 : 동료의 건강에 관심을 가지며, 생일 및 회사 휴일에 축하하십시오. 물론 그들이 공석이 있는지 확인하십시오.

이력서 작성

"프리랜서 디자이너 : 2010-2016." - 이것은 당신이이 주에서 직업을 찾고있는 것처럼 보이지 않아야하는 방법입니다. 대신 여러 다른 것들을 포함해야합니다. 첫째, 프로젝트. "정규"이력서에서와 같이 마지막 프로젝트 또는 현재 프로젝트부터 시작하여 맨 처음 프로젝트로 끝나는 프로젝트를 나열하십시오. 이것이 나중에 "출판"된 저작물 인 경우 고객에게 동의함으로써 해당 저작물에 대한 링크를 제공 할 수 있습니다. 장기 프로젝트는 작업에 대한 자세한 설명과 결과 데모와 함께 별도의 작업 장소로 표시되어야합니다.

헤이즈 모집 기업의 금융 기관 실무 수석 컨설턴트 인 안나 벤코 (Anna Benko)는 "프리랜서로 일하면서 과거에했던 사업이나 직업을 떠나지 않은 것은 잠재적 인 고용주에게 분명히 밝히는 것이 매우 중요합니다" 최신 산업 뉴스에 대해 알고 있고, 연락을 잃지 않았으며, 프로그램을 잊어 버리지 않았습니다. 이렇게하려면 프리랜서 경험을 설명 할 때 신청할 공석과 관련된 정보 만 지정하십시오. 당신이 고용 한 직원으로 일하고있는 경험 LITE 특별한 강조. 오히려 인터뷰에서 그냥 그에 대해 갈 것입니다. "

또한 근무한 회사를 지정할 수도 있습니다. 고객이 자신의 조직 이름을 공개하는 데 동의하는 경우에만 전화 할 가치가 있습니다. 그렇지 않은 경우, 예를 들어 국제 컨설팅 기관과 같이 일했다고 간단히 표시 할 수 있습니다.

또한 이력서에 숫자가 있어야합니다. 사실, 가장 중요한 점은 그가 가장 어려운 정보를 수집하는 것이지만. 그것은 무엇 일 수 있 었는가? 판매량, 조회수, 좋아하는 것의 백분율. 물론 이러한 수치는 확인 될 수도 있지만, 불행히도 이것이 항상 가능하지는 않습니다.

불편한 질문을 준비하십시오.

그래서, 그 순간이 왔습니다. 누군가 당신의 성공에 깊은 인상을 받았고, 당신은 인터뷰에 초청 받았습니다. 많은 프리랜서가 두려워하는 것은 새로운 사무실의 문턱을 넘어서고 귀여운 웃는 신병 모집을 만날 것입니다. 당신은 확실히 배우고 싶어합니다. 이것은"왜 당신은 사무실로 돌아 가기로 결심 했습니까?" 이 질문에 정답이없는 것 같습니다. 거의 언제나, 자영업은 전문가 불신을 일으킬 것입니다. 심지어 더 큰 불신은 사무실 서비스로 돌아가고 자하는 욕구를 유발할 것입니다. 당신은 반대 팀을 위해 어제 경기 한 탈영병이 아닌 간첩으로 간주되지 않을 것입니다.

포털 spb.rabota.ru의 편집장 인 이고르 아브라모프 (Igor Abramov)는 "프리랜서 경력이 프리랜서 경력에 그다지 많은 영향을 미치지 않는다"면서 "프리랜서가 왜 취업 형태를 바꾸기로 결정한 것일까? 그가있다. ""전 고용주에게가는 프리랜서는 슬픈 이야기이다. 직업상의 실패에 대한 이야기이기도하다. "

안나 벤코 (Anna Benko)는 대기업으로 돌아가고 싶은 욕망은 완전히 합리적 인 동기라고 생각한다. "나는 후보자가 더 큰 무언가의 일부가되기를 원하는 후보자의 동기를 이해한다. 그는 새로운 경험과 방법 및 기술에 대한 지식을 얻고 즉시 실천할 수있는 능력을 원한다고 말할 수 있습니다. 결국 프리랜서는 새로운 것을 가르 칠 수있는 동료와 관리자가 필요하지 않습니다. "

"왜 회사에 복귀하기로 결심했는지, 다시 팀원으로 일하기를 원한다면 인사 전문가 인 Alla Bryakina는 추천합니다."그 사람은 사회적 존재이며 프리랜서는 매우 제한된 사회적 범위를 가지고 있습니다. 사무실로 돌아 오는 것은 새로운 관계를 맺고 동료들과 나란히 작업 할 수있는 기회입니다. "

또 다른 어려운 질문 - 왜 그런 경우에 프리랜서로 갔습니까? 논리적 인 연속이 필요하기 때문에 "나는 자유가 있기를 바랐다"라는 정신으로 대답 할만한 가치가 없다. "하지만 지금은하고 싶지 않니?" 이 질문으로 인해 당황 스러울지라도 새로운 개발 전망을 보았습니다.

너의 플러스에 밑줄을 그어라.

인터뷰에 응한 프리랜서들은 종종 자신의 사업을 구축하는 데 도움이되었던 자신의 장점을 언급하는 것을 잊어 버리기 때문에 너무 긴장되어 있습니다. Alexander Mae Recruitment의 Sam Notli는 "스스로 일한 사람들은 많은 경험을 가지고 있습니다."그들은 다른 사람, 시스템 및 프로세스를 사용하여 많은 회사에서 일했으며, 이들 시스템과 프로세스 중 어떤 것이 작동했는지, 어떤 프로세스가 작동하지 않았는지를 알고 있습니다. 이 각도에서 보면 프리랜서는 막대한 지식 기반을 가지고 있습니다. "

시간 관리 및 자기 조직과 관련하여 얼마나 잘했는지 알려주십시오. 자신의 일정을 생각하고 정시에 작업을 완료하며 때로는 휴식을 취할 수도있었습니다. 다른 사람들과 공통 언어를 찾는 방법을 알고 있다고 말하면 결국 당신은 당신의 일에 만족하는 고객이 너무 많았습니다. 이 시간 동안 배운 것을 공유하십시오. 채용 담당자는 어려움을 극복 할 수 있었던 방법을 경청하는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 특히 너무 많은 태스크가있는 경우 태스크를 분산시키는 것이 매우 어려웠다 고 언급하십시오.

우리는 종종 자립심이 부족하다는 것을 압니다. 당신이 인터뷰에 가기 전에 어떤 종류의 승리에 대해 이야기 할 것인지 생각해보십시오. 기억하십시오, 이것은 심문이 아니라 대화입니다. 또한 회사에 제공 할 수있는 것뿐만 아니라 회사에서 제공 할 수있는 것에 대해서도 생각하십시오.