합리적인 소비를 위해 패션 브랜드가 출시되었습니다. 왜 필요합니까?

"쓰레기는 오늘날 대부분의 브랜드가 생산하는 것입니다. 팔리지 않은 상품의 산들이 배수구와 배수구로 보내지며, 누군가가 사지 않을 가능성이 희박합니다. Overproduction은 현대 패션 업계의 재앙이며, 가짜 보고서와 성장 데이터를 대중에게 보여줌으로써 변장을 부단히 시도합니다. "Vetements 브랜드가 최신 Instagram 출판물 중 하나와 함께하는 감정적 인 선언에서 발췌 한 내용이 있습니다. 미국 백화점 Saks Fifth Avenue의 특별 주문품입니다. 쇼케이스에는 산의 퇴폐적 인 소비 문화를 상징하는 쌓인 산이 있습니다. 브랜드가 아닌 경우 모든 것이 좋을 것입니다. 대부분의 과소비는 자극 - 고의 또는 없습니다.

Vetements 67 활의 마지막 lookbook에서 -이 수치를 약 3 배 곱하고 하나의 컬렉션에 표시된 항목의 수를 얻습니다. 물론 모든 제품이 결국 매장에 판매되는 것은 아니지만 대략적인 금액을 상상할 수 있습니다. 브랜드 팀이 때로는 휴양지에서 "똑똑한"마케팅 캠페인을 기억하십시오. 영국 소매 업체 인 Matchesfashion과 함께 자신의 가짜 제품을 판매하거나 DHL과 공식 협업을 할 것입니다. 이 모든 것이 합리적인 소비 촉진에 얼마나 기여하는지는 분명하지 않습니다.

Lyst 연구 플랫폼에 따르면 2017 년 1/4 분기에 Vetements는 Gucci와 Yeezy보다 앞서 베스트 셀러 패션 브랜드였습니다. 그러나 2/4 분기에 작은 성곽이 생겼다. Vetements는 4 위 였고, Balenciaga는 Demna Gvasalia가 크리에이티브 디렉터 (그리고 창조적 인 것, 특히 조각기 당 10 유로의 브랜드 라이터)의 포스트를 아주 잘 감당했다. 그리고 올해 5 월, Vetements는 "주요 컬렉션에서 물건을 살 수없는 브랜드 팬을위한"직원 티셔츠의 민주적 인 라인을 발표했습니다. 그리고 그들은 다른 브랜드가 오늘 너무 많은 쓰레기를 내고 있다고 진지하게 말합니까?

Vetements는 과잉 생산에 반대하는 모호한 투쟁의 가장 명백한 사례 중 하나이지만, 물론 유일한 것은 아닙니다. 브랜드는 언제나 무고한 얼굴로 대중 앞에서 나타나려고합니다. 다른 사람들은 나쁜 사람이며, 환경과 합리적인 소비를 중요하게 생각합니다. Gucci (오늘날 세계에서 가장 인기있는 브랜드), Balenciaga (Lyst에 따르면 3 위)와 Saint Laurent (신발은 최고 판매량)를 소유 한 Conglomerate Kering은 인도적 상품 생산의 주도권을 잡고 "Fashion for Good"프로그램을 지원합니다. . 2025 년의 목표는 탄소 배출량을 50 % 줄이고 사용 된 물의 양을 줄이며 (1 킬로그램의 면화를 얻으려면 2 만 리터가 필요함) 쓰레기를 최소화하는 것입니다. 생산 속도의 감소에 대해서는 언급이 없습니다.

Vetements 67 활의 마지막 lookbook에서 -이 수치를 약 3 배 곱하고 하나의 컬렉션에 표시된 항목의 수를 얻습니다.

그의 최신 광고 캠페인 인 스텔라 매카트니 (Stella McCartney)는 스코틀랜드 어딘가의 쓰레기 더미에 맞았습니다. 메시지는 명백합니다. "너무 많이 소비함으로써 우리가 생산하는 쓰레기의 양을 확인하십시오." 공식 기자 회견에서 디자이너는 "우리가되고 싶은 것과 세상에 어떤 이데올로기가 있어야 하는지를 보여주기위한 것이 캠페인의 아이디어이다." 설득력있는 설득력있는 보도 자료를 얻으려면 매년 300 톤의 플라스틱이 지구상에서 생산되며 그 중 절반은 단 한 번만 사용되며 8 톤은 바다에 버려집니다.

한편으로, 그러한 수사학은 스텔라 매카트니의 철학과 매우 흡사합니다. 브랜드는 재활용 재료로 53 %의 컬렉션을 생산하고, 천연 모피와 가죽을 사용하지 않으며, 공장의 저장 잔재에서 도덕적 인 캐시미어 생산을 실천합니다 (그들은 Re.Verso라는 이름을 부여했습니다) 가장 최근에 혁신적인 재료를 개발하기 위해 생명 공학 회사 인 볼트 스레드 (Bolt Threads)와 합병되었습니다. 반면에 브랜드는 여전히 연간 4 개의 계절 컬렉션과 아동 의류 라인, 그리고 최근에는 남성 컬렉션을 생산합니다.

의식 패션의 가장 재미있는 일은 대중 시장 브랜드의 공연이며, 그 특성상 많은 것을 만들어 내고, 빨리 팔고, 가능한 한 자주 새로운 일자리를 찾도록 동기를 부여합니다. H & M은 2011 년부터 의식적인 윤리 컬렉션을 발표하고 고객에게 구식 옷을 매장에 전달하고 할인 쿠폰을 받으면 더 많은 것을 사기 위해 초대했습니다. 2016 년 Zara는 셀룰로오스에서 추출한 섬유 인 리사이클 울과 유기농면으로 만든 최초의 컬렉션 인 Join Life를 선보였습니다. 2015 년 한 해만해도 Inditex의 소유주 인 회사는 총 1 177 784 343 (!)의 상품을 생산했습니다. 올해 2 월, 또 다른 대중 시장 브랜드 인 망고 (Mango)는 터키, 포르투갈, 모로코의 공장에서 수 놓은 유기 또는 재생 재료로 만든 Committed - 의류 라인을 출시했습니다. 그리고 노예 노동 조건을 가진 제 3 세계 국가는 없습니다.

오늘날 환경과 사회적 이니셔티브를지지하지 않으면 서 그냥 외면을당하는 것입니다.

합리적인 소비와 윤리적 인 생산에 관한 브랜드의 대화는 기업인이 자선 단체에 관해서 말하는 수사학을 연상케합니다. "나는 항상 받아들이는 것이 아니라주고받는 것이 중요하다고 항상 믿었습니다." "당신은 사람들과 공유해야합니다. 덜 좋아. " 아무도 자선 단체가 세금 감면 혜택을 제공하지 않는다고 말하면서 더 편안한 사업을 위해 많은 자선 기금이 조성되었다고 말합니다. 유행을 선도하는 기업의 좋은 이니셔티브는 특히 요점에 이르렀을 때 훌륭합니다. 그러나 휴머니즘적인 업무 이외에 매우 상업적인 업무로도 안내된다는 사실을 잊어서는 안됩니다.

오늘날 효과적인 마케팅 도구는 잡지와 배너의 내용을 광고하는 것이 아니라 콘텐츠를 광고하는 것입니다. 누군가가 그것을 만들고, 밈을 선별하며, 합리적인 소비라는 아이디어에 호소합니다. 시청자는 특별한 것을 만져 본다고 생각하면서 매력을 느끼게하는 브랜드 물건을 얻습니다. "우리는 당신이 더 살기를 원하지만 더 좋게 생각합니다!" 결과적으로 회사의 이익만큼 판매량이 증가합니다. 거의 신경 언어 학적 프로그래밍의 원리에 따르면, "윤리적"컬렉션의 시각적 구성 요소조차도 작동합니다 : H & M Conscious, Zara Join Life, Mango Committed -이 모든 통치자는 상대적으로 프리미엄 가격 카테고리에 속하며, 그들의 디자인은 더 조용하고 빠른 추세로 강조하지 않으며, 색상 감마는 억제되어 자연과의 친밀감의 연관성을 나타냅니다. 그러나 이미지 껍질을 제거하면 주류와 거의 같은 볼륨으로 생산되는 모든 대중 시장 의류로 유지됩니다.

현대 구매자는 금빛 먼지를 눈에 맡기지 않습니다. 매우 훌륭한 출판사 Vetements에 대한 언급에서, 열정적 인 응답과 마음을 담은 이모티콘 외에도 "우수 마케팅. @vetements_official 또는 Saks가하는 일은 홍보 작성 외에도 스웨트 셔츠 ($ 1900)의 이름을 지을 수 없습니다 ) 캄보디아 공장 노동자 (월 126 달러)의 13 번의 급여와 동등한 가격으로,이 세상에 더 심각한 문제가 있다는 것을 의미합니다. ""제 의견으로는 문제에 대한 당신의 태도가 인공적이고 PR 지향적 인 것처럼 보입니다. ? ","와우, 상점 창문 쓰레기통은보기에 좋지 않지만 재미있는 점은 챔피언스 셔츠를 900 달러에 팔고 자 할 때 소매의 로고에서 리본을 꿰맬 필요가 있다는 것입니다. 이것은 합리적인 소비라고 생각됩니다. "

그러나 2000 년대의 마지막 소비자 호황기 동안 브랜드 로고가있는 티셔츠와 핸드백을 바느질 할 때 과잉 생산 및 비 윤리적 인 문제에 대해 신경을 쓰는 사람은 거의 없었습니다. 그 이후로 대중의 담론은 너무나 바뀌어서 오늘날 환경과 사회적 이니셔티브를지지하지 못한다. 회사가 제품을 제공하는 것이 아니라 제품의 배경을 제공하는 것이 항상 중요합니다. 따라서이 의미에서 행성의 미래에 대해 생각해 보는 것이 매력적일 수 있습니다.

사진 : 수사관, 스텔라 매카트니, 망고