IKEA를 관리하는 방법에 관한 최고 관리자 Malin Yonin

RUBRIC "BUSINESS" 우리는 우리가 좋아하거나 관심이있는 직업이나 취미가 다른 여성들에게 독자를 소개합니다. 이번에는 IKEA 러시아 소매 체인의 대리인 인 Malin Yonin이 우리의 주인공이되었습니다.

나는 스웨덴에서 태어 났으며 스웨덴에서 공부했습니다. 스웨덴 스포츠 대학에서 공부했습니다. 스웨덴의 Bosön Sport Management Sweden에서. 그 당시 나는 적극적으로 스스로 훈련하고 있었기 때문에 나는이 방향을 선택했다. IKEA 전에는 여러 곳에서 일하면서 많은 일을했습니다. 젊은이들과 많은 관계가있었습니다. 나는 작은 프로젝트와 공동 작업하고 그들을 관리했다. 예를 들어 나는 처음부터 스포츠 캠프를 조직했다.

졸업 후에는 스톡홀름의 체육 교사와 체육관에서 하키 팀에서 스위스로 옮길 기회를 가졌습니다. 저는 1, 2 년 동안 다른 나라에 살면서 옮겨 다니는 것이 재미있을 것이라고 생각했지만, 저는 "정상적인"일을하고 싶다는 것을 빨리 깨달았습니다. 그런 다음 궁금해했습니다. 왜 IKEA가 아니 었나요? 나는 스웨덴 출신이고 IKEA는 스웨덴 출신이기 때문에 회사는 저에게 매우 친숙합니다. 새로운 나라의 첫 해에 저는 계속 공부했습니다 : 저는 경영학 학사 학위와 마케팅 석사 학위를 받았습니다.

처음에는 평범한 직원 이었지만 사람들을 이끌고 직원을 통해 비즈니스를 개발하는 것에 대한 애정으로 인해 새로운 책임이 부여되었습니다. 먼저 영업 부서의 그룹의 책임자가되었으며 영업 부서의 책임자가되었고 영업 부서의 책임자가되었습니다. 장트 갈렌. 그것은 이미 회사 전체를 관리하는 것과 같았습니다. 그리고 책임은 커졌지 만 작업 방법은 변하지 않았습니다. 사람들을 통해 비즈니스를 개발하지 않으면 작동하지 않을 것이라고 진심으로 믿습니다.

러시아로의 이주와 적응

사람들이 종종 러시아로 이사하는 것이 쉬운 지 묻습니다. 스위스에서 이곳으로 이사하기로 결정한 이유는 무엇입니까? 나는 세 가지 좋은 이유가있다. 이사하기 1 년 전에 나는 러시아를 방문했다 - 나는 지역 인력 개발 프로젝트를 지원했고, 나는 만난 사람들을 정말로 좋아했다. 러시아가 전략적으로 중요한 이케아 시장이기도하며, 이전보다 훨씬 많은 책임을지고 있습니다. 또한 유통 센터, MEGA 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터, 공장 및 조달 등 대규모 통합 비즈니스가 있습니다. 이 모든 것은 다양한 흥미로운 작업을 의미합니다. 게다가, 자기 계발의 가장 좋은 방법 중 하나는 다른 문화에 익숙해 져서 새로운 관점에서 세상을 바라 보는 것입니다. 나는 스웨덴에서 스위스로 이주했을 때 이것을 알아 차렸다. 나를 위해, 아마도, 오늘은 가장 중요한 것입니다 : 나는 당신이 개인적으로 발전한다면, 당신은 훨씬 더 훌륭하고 전문적인 사람이 될 것이라고 생각합니다.

러시아 생활 적응은 그리 어렵지 않았습니다. 나는 어느 곳에서나 살 수 있다고 생각합니다. 가장 어려운 것은 예를 들어 모스크바에서 운전하는 것과 같은 것들입니다. 또는 공항 - 어제 나는 거기에 늦게 도착했다. 그리고 여권 통제에 거대한 줄이 있었다 - 당신은 서 있고 기다리기 위해 인내심을 필요로한다. 스위스 전역에서보다 많은 사람들이 살고있는 도시로 이사하고 있습니다. 이것은 쉽지 않을 수도 있지만, 국가 전체에 대한 태도에는 아무런 영향을 미치지 않습니다.

나는 모든 국가간에 문화적 차이가 있다고 생각하지만 일반화하는 것이 나에게 잘못된 것처럼 보인다. 하나의 가치 체계, 강한 문화를 가진 회사에서 일하면 비슷한 일을 많이 볼 수 있습니다. 어디에서나 이케아의 정신을 느낄 수 있습니다. 그러나 예, 러시아에서의 일은 다른 나라에서의 일과 다릅니다 - 예를 들어, 속력이나 의사 결정 방법. 러시아는 단 하나의 것으로 인식되지만 복잡한 문화를 가진 매우 크고 다양한 국가입니다. 예를 들어, 매우 작은 주인 인 스위스에서는 매우 다른 문화를 암시하는 4 개의 공용어가 있습니다. 이것은 또한 매우 흥미 롭습니다.

IKEA에서 일하기

IKEA는 러시아에서 CEO를 지 냈으며 세 명의 대리인을두고 있습니다. 현재 위치는 부회장 또는 부국장으로 할 수 있습니다. 나는 이케아 제안이 러시아의 구매자들의 요구를 충족시키고, 그들의 주택을 더 잘 만들도록한다. 고객이 쇼핑, 온라인 또는 오프라인을 위해 우리에게 왔을 때, 우리는 당신이 반복하고 싶은 즐거운 경험을 갖기를 바랍니다. 그런 다음 몇 가지 추가 질문이 있습니다. 상점에서 구매하거나 집에 가져 오는 등의 질문이 있습니다. 나는 그것에 대해서도 일하고있다. 또한, 나는 물론 많은 사이트를 방문합니다. 우리는 러시아에서 15 개의 사이트를 보유하고 있습니다.

나는이 지역을 많이 여행하고, 사람들을 만나고, 그들이 어떻게 살고 있는지, 그리고 일상적인 활동을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아 봅니다. 저는 Adygea, Novosibirsk, Rostov, St. Petersburg, Ufa, Samara, Kazan, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod에 있었고 전국을 여행했습니다. 그들은 저에게 이렇게 말합니다. "러시아에서 우리가 한 것보다 더 많이 보았을 것입니다." 이것은 아주 좋은 나라입니다. 좋은 곳과 좋은 사람들이 많이 있습니다.

저는 이케아에서 일하기 위해서 우리가 가치를 이해하고 공유 할 필요가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 직원이 개선 될 준비가되었는지 여부와 직원이 어제보다 매일 잘 작동해야하는지 여부를 지속적으로 확인합니다. 끊임없는 갱신과 개선을 위해 노력합니다.이 모든 것을 싫어하고 마음의 평화가 중요하다면, 우리와 같은 회사에서 당신에게 어려울 것입니다. 우리의 일하는 방식은 어떤 직원이 우리에게 오는 지 결정합니다. 리더십은 우리와 사람들이 책임감을 갖는 데에도 중요합니다. 우리는 "하향식"원칙을 가지고 있지 않습니다 - 우리는 수평적인 계층 구조를 가지고 있으며 팀 전체와 협력하여 문제를 해결하고 있습니다. 리더십 문화는 사람들이 우리와 함께 일할 때 가장 큰 차이점 중 하나입니다.

최고 경영진에서 여성이되는 법

나는 형제가 두 살 있는데, 나보다 열 살 정도이다. 우리는 끊임없이 경쟁했지만 성별 때문에 아무 것도 할 수 없다고 생각한 적이 없었습니다. 그들은 항상 내가 뭔가를 위해 너무 작다고 말했지만, 결코 나는 소녀였습니다. 저는 IKEA 최고 관리자가 어떻게보아야하는지에 대한 다른 사람들의 생각과 항상 일치하지 않지만 성 차별주의에 대한 경험이 거의 없습니다. 이것은 여러 나라의 프레젠테이션과 회의에서 여러 번 일어났습니다. 사람들은 저를 믿지 않았습니다. 그들은 물었다 : "조닌 씨?" 마린이라고 했어. 나는 그것을 마음에 가지고 간다. 이케아에서는 모든 국가에서 우리는 양성 평등뿐만 아니라 다양성에 대해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 동시에, 나는 이케아에서 경력을 쌓을 여성이 남자보다 더 이상 어렵지 않다고 생각한다. 일부 국가에는 추가 뉘앙스가 있습니다. 예를 들어, 아이를 그만 둘 위치 등이 있습니다. 그러나 IKEA에서는 남성과 여성의 균형, 러시아의 경우 다른 방향의 편견까지도 잘 알고 있습니다. 관리자의 61 %는 여성이고 최고 경영자는 여성의 70-80 %입니다.

내가 긴장을 풀 때 도움이되는 것은 무엇입니까? 나는 개가있다. 그들은 내 일에 전혀 관심이 없다. 내가 집에 올 때, 그들은 내가 왜 그렇게 오랫동안 또는 왜 내가 늦었는지에 관해 묻지 않는다. 그들은 단지 행복하며 걷기를 원한다. 내가 그들과 함께 나갈 때, 나는 진정된다. 이것은 반영하기 좋은 시간입니다. 나이가 들어감에 따라 점점 더 빨리 움직이지 않으므로 나는 더 천천히 나아가 야합니다. 나도 스포츠에 참가하기를 좋아합니다. 불행히도 최근에 덜 자주 들었지만 많이 좋아합니다.