IT 업계에서 여성의 지위에 관한 코드 작성자

가장 뜨거운 것 중 하나 의제에 대한 주제는 여성과 남성을위한 직업 기회의 평등입니다. 이 주제는 1 년 전 실리콘 밸리의 거물들이 직원의 성별 구성에 관한 보고서를 발표하고 Google, Yahoo!, eBay 등이 전체 직원 수의 20 % 미만을 차지하는 것으로 전 세계에 알려졌을 때 전경에있었습니다. 이 상태에 대한 가장 빈번하게 언급되는 이유 중 하나는 컴퓨터 기술 분야에서 일하는 여성의 주저, 남성 팀과의 관계 구축에 어려움, 고용주가 여성 직원을 채용하는 것을 꺼리고 문화적 편견을 갖지 않는 것입니다. 새로운 데이터의 공개를 앞두고 우리는 여성이 컴퓨터 업계에서 경력을 쌓을 수 있도록 지원하는 NGO 규범 여성 (Women Who Code NGO)의 전무 이사 인 Aleina Percival과 이야기를 나누었습니다.

많은 사람들은 여성이 기술 분야에서 일하는 것에 관심이 없다고 생각합니다. 이 문제를 처리해야합니까?

많은 나라에서 어린 시절부터 여성들은 정확한 과학과 기술 분야가 그들에게 적합하지 않다는 말을 들었습니다. 나는 러시아에 관해서는 아무 것도 말할 수 없지만, 우크라이나와 다른 동유럽 국가의 여성들로부터 들었을 때 그렇게 흔하지는 않은 것으로 보인다. 이들 국가에서는 소녀들이 정확한 과학에 참여하도록 권장됩니다. 그러나 다른 나라에서는 상황이 다릅니다. 예를 들어, 미국 남부에서 자란 한 여성이 한때 학교에서 수학을 공부하지 말라고 고백했지만, 반대로 수학은 그녀에게 더 좋았지 만 언어와 인문학에 밀렸습니다. . 아무도 그녀는 정확한 과학을 할 수 없다고 말했지만 인문학은 분명히 선호되었다. 통계에 따르면, 많은 서방 국가에서 소녀들은 고등학생이 소년과 동등하게 그것을 할지라도 수학과 기술 과목을 십대 때하는 것을 중단합니다.

프로그래머 나 엔지니어로서 경력을 선택하기 위해 소녀들이 추가로 밀어 넣어야한다고 생각하십니까?

아니,하지만 나는 그들이 소년 들보 다 더 적은 지원을 받아야한다고 생각한다.

여성의 기술 경력, 여성 자신이나 잠재적 인 고용주에 관해서 더 많이 설득해야한다고 생각하는 사람은 누구입니까?

여자들 자신에 의해 확실히. 지난 20 년 동안 미디어와 대중 문화에서 기술적 인 직업에 종사하는 사람들의 이미지는 바깥 세계, 심지어 저항 세력과 접촉하기에 적절하지 않은 반사회적 해커로 떠올랐다. 그리고이 이미지는 현실과 일치하지 않습니다. 사실, 예를 들어, 소프트웨어 개발자는 매우 권위 있고 보수가 많은 직업이기 때문입니다. 이 사람들은 좋은 조건과 유연한 시간으로 일하기가 쉽습니다. 이는 여성에게 특히 중요합니다. 이러한 작업에는 팀과의 많은 커뮤니케이션, 새로운 기술 습득, 어려운 작업 극복 등이 포함됩니다. 그런 이미지가 언론에 널리 퍼지면, 많은 여성들이이 직업들을 보았을 것입니다.

이상적인 여성에 대한 우리의 인식을 바꾸는 데는 많은 노력이 필요합니다. 겸손은 당신을 이사회로 인도하지 않을 것입니다.

지난 몇 년 동안 어떤 변화가 있었습니까? 이전보다 여성 프로그래머가 더 많습니까?

이제 점점 더 많은 여성들이 소프트웨어 개발자의 경력에 ​​대해 생각하고 있으며, 많은 사람들이 예를 들어 개발자 코스를 통해 다른 방법으로 직업에 참여하게 될 것이라고 생각합니다. 그리고 시장은 어쨌든 받아들이도록 적응해야합니다. 우리는 여성에 대해서뿐만 아니라 대학에서가 아니라 대안적인 출처에서 교육을받은 모든 사람들에 대해서도 이야기하고 있습니다. 그런 사람들 중에는 30, 40, 50 세에 직업을 바꾸기로 결정한 많은 여성들이 있습니다.

약 1 년 전 실리콘 밸리에서 유명한 보고서가 나왔습니다. 예를 들어 Google에서는 직원의 17 %만이 여성이라고합니다. Google에 이어 다른 대기업 인 Yahoo!, eBay 등도 같은 보고서를 발행했습니다. 올해 변경이있을 때까지 기다릴 수 있다고 생각하십니까?

나는 이것이 오히려 장기적인 약속이라고 생각한다. 물론 작년에 우리가 보았던 그림이 놀랍습니다. 그래서, 제 생각에 기술 회사들은 직원 들간에 성 평등을 성취하려고 노력 중이며 지금이 일을 성취 할 방법을 찾고 있습니다. 예를 들어, 인텔은 여성이 직원의 50 %를 차지할 수 있도록 3 억 달러를 보냈습니다. 그리고 이번 봄에 보고서 내용이 변경되지 않으면 문제가 있다는 의미입니다.

물론,이 문제를 해결하는 데는 수년이 걸릴 것입니다. 그리고 우리가 보는 수치는 시장 상황과 상당히 일치합니다. 즉, 우리는 기술 전문 분야에서 더 많은 여성들을 참여시켜야합니다. 그러나, Code of Women은이 직업에 남아있는 여성의 수에 더 많은 관심을 가지고 있습니다. 문제는 많은 여성들이 10 년 동안 일한 후에 평균적으로이 지역을 떠나기 때문에 우리가 그들을 지키는 것이 중요하다는 것입니다. 그렇지 않으면, 우리는 바닥이없는 배럴을 얻습니다 : 기술 분야의 경력에 ​​더 많은 여성들을 끌어들이는 점은 무엇입니까? 비즈니스 관점에서는 비현실적입니다. 직원을 10 년 간 잃어 버리면 회사는 훌륭한 리더가 될 수있는 경험이 풍부한 사람을 잃고 젊은 직원의 사례가됩니다.

이 10 년 경계는 어디서 비롯된 것인가?

여성들이 막 개발하기 시작하면 남성 동료들과 같은 일을 경험합니다. 어려운 작업 등을 시작하기 위해 기다릴 수는 없지만 약 10 년 후에는 뭔가가 그들을 끌어 당기는 것처럼 느낍니다. . 그들은 회사에서 충분한 지원을 느끼지 못합니다. 그들은 남성보다 더 적은 임금을 받고 궁극적으로 직업을 거부합니다. 많은 사람들은 종종 자신의 직업을 바꾸거나 가족과 함께 집에서 쉬는 것이 더 쉽다고 생각합니다. 우리는 고용주에게 더 ​​큰 투명성을주기 위해 노력하고 있습니다. 왜냐하면 처음에는 직원들에게 저임금을 지불하는 것이 수익성이 높고 미래에 큰 손실을 겪고 경험을 쌓으면이 직원을 잃어 버리기 때문입니다. 이러한 손실로 인해 비즈니스가 훨씬 더 많은 피해를 입 힙니다. 이는 회사가 지불하지 않은 급여의 10 %를 절약하는 돈과 비교할 수 없습니다.

우리가 일할수록 이것이 우리 일의 가장 중요한 부분이라는 것을 더 확신하게됩니다. 또한 우리와 협력하는 회사에 대한 우리의 영향력은 우리에게 매우 중요합니다. 그들은 정말로 우리가하는 것을 원합니다. 궁극적으로 우리의 궁극적 인 목표는 여성이 경력에서 성공하고 경력을 유지할 수 있도록 돕는 것입니다. 이는 물론 중요합니다.

여성의 커리어는 미래에 어떻게 발전 할 것인가, 그들이 만날 수 있는가, 그들이 상황의 발전을 따르는가?

여성들이 편리 할 때 여성들은 우리와 함께 일합니다. 누군가는 그의 경력의 시작이나 전환점에옵니다. 많은 사람들이 새로운 곳으로 이사 한 후에 새로운 지인을 사려고합니다. 매주 우리의 행사에 참석하는 사람들이 있습니다. 많은 사람들에게 우리 그룹은 다른 대기업이나 신생 기업의 사람들을 만나고, 그들의 내면 문화를 알게되고, 그들이 좋아 하는지를보고, 새로운 일자리를 찾을 수있는 기회입니다.

함부르크에서의 연설에서 많은 여성들이 성공을 선언하는 것을 당혹스럽게 생각한다고 말했습니다. 왜 이런 일이 일어나는 걸까요?

나는 이것이 문화의 일부라고 생각합니다. 여기에 직접적인 금지는 없었지만, 여성들은 자신의 업적에 대해 정말로 불편합니다. 주변도 종종 듣기에는 불편합니다. 이것은 여성이 다른 여성을 인식하는 방식과 남성이 여성을 인식하는 방식 때문입니다. 여성보다 더 섬세한 행동이 기대됩니다 ...

여성이 더 조용하고 과식해야한다고 여겨지는 여성 성의 이상을 여기에서 다루고있는 것으로 밝혀졌습니다.

나는 겸손하다고 말할 것이다. 아마도 이상적인 여성에 대한 우리의 인식을 바꾸기 위해서는 매우 섬세한 작업이 필요할 것입니다. 겸손은 결국 당신을 이사회로 인도하지 않을 것입니다. 그러므로 우리는 직장에서이 이상적인 여성의 인식을 바꾸기 위해 열심히 노력해야합니다. 그래서 우리는 더 이상 겸손을 기대하지 않을 것입니다. 물론 이상은 문화에 따라 바뀌지 만, 여성들이 자신의 업적에 대해 이야기 할 수 있고 자랑스럽고 자기애 적이 지 않은 것처럼 문화적 규범을 변경함으로써 많은 것을 얻을 수 있다고 생각합니다. 가까운 사람이 다른 사람에게 자신의 진도에 대해 이야기하고 지원할 준비가되어있는 것이 중요합니다.

여성의 업적을 어떻게 강조 할 수 있습니까? 항상 자신의 것보다 다른 사람들의 업적에 대해 이야기하는 것이 더 쉽습니다.

우리는 매일 달성하는 작은 성공에 집중하려고 노력합니다. 지난 몇 달 동안, 당신은 아마 당신이 전에 한 모든 것들 중에서 최고였던 두 개의 기사를 썼을 것입니다. 소프트웨어 개발의 경우, 이것은 수개월 동안 작업해온 프로젝트 일 수 있으며 마침내 시작되었습니다. 우리는 일하는 여성의 업적에 대해 이야기하는 것이 관례 일 수있는 문화를 창조하려고합니다. 뉴스 레터에서 확인할 수 있습니다.

연구에 따르면 회사는 팀 다양성의 혜택을받는 것으로 나타났습니다.

여성들의 문제와 도움에 헌신하는 사건은 거의 독점적으로 여성 청중을 끌어 들이고 있습니다. 그런 사건에 더 많은 사람들을 참여시키는 것이 중요하다고 생각하지 않습니까?

여성은 인류의 절반이며 다른 절반의 도움 없이는 아무것도 달성하지 못합니다.

우리는 여성들을 겨냥한 활동을 시작하는 순간 여성들이 더 고립되어 있습니까?

이것은 우리의 경우가 아닙니다. WWCode는 대개 여성들이 참가자들 중 90 %가 남성 인 이벤트에 참여할 수 있도록 도와줍니다. 또는 대형 컴퓨터 회사에서 일하는 사람들의 17 %가 같은 업계에서 일하는 다른 흥미로운 여성들을 만나고 그들의지지를 얻도록 돕습니다.

WWCode에 의해 조직 된 이벤트는 주로 여성을 대상으로하지만, 남성이 우리와 함께하기를 원한다면, 우리는 그들을 방해하지 않을 것입니다. 사실, 그들이 우리의 계획과 반대로 행동하고, 예를 들어, 낭만적 인 지인을 찾기 위해 우리에게 오는 경우, 우리는 그들을 차단합니다.

그런 경우가 있었습니까?

사람들이 우리 웹 사이트를 통해 참가자의 페이지로 이동하여 날짜에 초대했습니다. 우리는 그들에 대한 접근을 막았습니다. 그러나 물론, 사람들이 프로그래밍을 배우기 위해 우리에게 와서, 참가자들과 친해지고 인터뷰를 위해 그들 중 한 명을 초대한다면, 우리는 그들을 멈추게하지 않습니다. 일반적으로 설립 된 절차를 위반하지 않으면 모든 사람을 환영합니다.

작업 팀의 다양성이 직원 및 비즈니스에 도움이 될 수 있다고 생각하십니까?

회사가 팀의 다양성으로부터 이익을 얻는다는 것을 보여주는 연구가 있습니다. 모든 직원이 25 세의 백인 남성이라면 대상 독자에게 접근하기가 매우 어려울 것입니다.